FORMATIONS & ATELIERS
Développer les compétences qui font la différence
Pourquoi se former aujourd’hui ?
Dans un environnement en perpétuelle évolution, renforcer ses compétences managériales et comportementales devient essentiel pour faire preuve d’agilité, d’engagement et d’impact.
Nos formations et ateliers s'adressent à celles et ceux qui veulent :
Monter en compétence de manière ciblée
Adapter leur posture aux enjeux actuels
Développer une culture de coopération, d'efficacité et de responsabilité
Mobiliser leurs équipes autour d’une dynamique constructive
Chaque intervention est conçue en fonction de vos enjeux réels.
Notre pédagogie s’appuie sur :
L'intelligence collective
L'expérimentation et les mises en situation
L'ancrage terrain & les cas concrets
Des apports ciblés & outils activables immédiatement
Un cadre engageant et bienveillant
Une pédagogie active
& sur-mesure
Nos interventions peuvent prendre la forme de formations (en présentiel et à distance), de journées d'équipe, de parcours hybrides ou d'ateliers ponctuels.
Formations intra et inter-entreprises
Deux formats de formation professionnelle, à adapter selon vos besoins et votre contexte :
"Parce que chaque entreprise a ses propres dynamiques, ses priorités, son rythme."
Pour un groupe de collaborateur.trices de la même organisation, sur la base d’un programme existant ou conçu sur mesure.
Elles se déroulent dans vos locaux, en salle extérieure ou en visio selon les besoins identifiés.
Un accompagnement sur-mesure, à partir de vos enjeux concrets
Une ingénierie pédagogique adaptée : reformulation des objectifs, déroulé personnalisé, intégration de vos situations professionnelles
Une animation en présentiel ou à distance
Des groupes de 5 à 8 participant.es, selon la thématique, pour garantir qualité, fluidité et impact
Un délai indicatif de 30 jours après validation du programme pour organiser sereinement la session
Des échanges confidentiels et ciblés pour faire progresser vos équipes
📌 Chaque formation s'adapte à votre réalité.
L'ingénierie pédagogique est incluse pour toute adaptation simple du programme (ajustement des objectifs, contextualisation, intégration de cas issus de votre réalité terrain).
Pour des demandes plus spécifiques - co-construction d’un parcours, conception de supports dédiés, création d’outils - une prestation complémentaire pourra être proposée, en toute transparence.
"Parce qu'apprendre aux côtés d’autres professionnel.les, c’est aussi gagner en recul, en perspective et en confiance."
Sur demande ou lorsqu'un groupe d’acteurs partage une même problématique.
Ces sessions, en présentiel ou en visio, favorisent les échanges de pratiques et l’ouverture à d'autres contextes professionnels.
Des regards croisés et des expériences partagées entre participant.es issu.es d’univers différents
Des thématiques transversales, directement applicables au quotidien
Des groupes de 6 à 12 participant.es, pour garantir qualité des échanges et progression individuelle
Des sessions proposées à Nouméa ou à distance, selon la thématique
Inscriptions possibles jusqu’à 15 jours avant le démarrage
(et au-delà, contactez-nous directement : nous ferons de notre mieux pour vous intégrer !)
📄 Les programmes détaillés sont disponibles sur simple demande.
Aperçu des thématiques de formation : Management & Soft Skills
Les formations Soft Skills
Les soft skills, ce sont toutes ces compétences personnelles et relationnelles qui renforcent notre manière de travailler avec les autres, de nous adapter, de communiquer ou de décider. Elles complètent les savoir-faire techniques, en apportant une réelle valeur humaine au sein des équipes et des organisations.
Développer ses soft skills, c'est cultiver des qualités comme l'écoute, la coopération, la gestion des émotions, la pensée critique ou encore le leadership - autant de leviers essentiels pour évoluer avec agilité dans un environnement professionnel en mouvement.
Leadership
& posture managériale
Trouver sa juste place et affirmer sa posture de manager
Agir avec justesse : adapter son management aux personnes et aux situations
Les fondamentaux du management
Le pouvoir du questionnement : manager avec plus d'impact (nouveauté 2025)
Communication
& relations
Professionnaliser sa communication pour mieux travailler ensemble
Développer une communication assertive
Désamorcer les tensions et faire du feedback un levier de coopération
Affiner sa posture relationnelle pour mieux écouter, comprendre et coopérer
Efficacité
& adaptation
(Re)prendre le pouvoir sur son temps et ses priorités
Décider avec clarté et avancer avec un état d’esprit orienté solutions
Traverser le changement avec agilité et justesse
Cohésion
& dynamique collective
Faire équipe : construire une cohésion qui fait sens
Faire grandir l’autonomie et l’engagement dans son équipe
Fédérer autour d’un cap commun et mobiliser l'intelligence collective
Modalités :
En présentiel (Nouvelle-Calédonie / Pacifique selon missions & déplacements) ou à distance
En individuel, en équipe (intra/inter-entreprises)
Formats adaptables : ½ journée, journée(s), parcours sur 2 à 8 mois
Prestations éligibles à la formation professionnelle continue (convention fournie, selon le format)
📌 Chaque demande fait l'objet d’un échange préalable, afin de clarifier les besoins et de construire une proposition sur-mesure, programme inclus.
Parlons de vos enjeux et co-construisons une intervention alignée avec vos objectifs, votre contexte et votre culture.
🚀NOUVEAUTÉ 2025
" Le parcours CAP Management "
Structurer son rôle, impulser son leadership
Parce que bien manager, ça s’apprend. Et surtout, ça se pratique.
Vous cherchez à former vos managers avec un parcours qui allie :
des apports théoriques utiles,
une mise en pratique directement liée à leur quotidien,
de l'autonomie pour avancer à leur rythme,
et un accompagnement individuel (et même collectif si besoin) ?
?
CAP Management, un programme de formation conçu pour pour (re)donner aux managers les clés d’un leadership clair, aligné et responsabilisant, en lien direct avec leur réalité de terrain.
Il s'appuie sur une méthode simple et structurante, articulée autour de trois axes fondamentaux : Clarté, Alignement, Posture pour renforcer la cohérence, l'impact et l'autonomie managériale.
des capsules vidéos ciblées dans chaque module,
des exercices pratiques et outils téléchargeables,
8 séances individuelles pour aller au fond des choses,
et un rythme structuré qui alterne autonomie et accompagnement personnalisé.
Une pédagogie pragmatique, centrée sur les situations réelles vécues au quotidien
Des échanges individuels pour décortiquer ses cas concrets, poser un cadre, ajuster ses pratiques
Des outils simples, activables tout de suite (briefs, feedbacks, rituels d’équipe, plan d’action…)
Un rythme clair, alternant modules à distance et accompagnement sur-mesure
Un accès prolongé à des ressources clés (bonus, trames, capsules complémentaires), même après la fin du parcours
Vous souhaitez embarquer plusieurs managers dans une même dynamique ?
Le parcours s'adapte aussi au format collectif, avec l'intégration de temps partagés : ateliers de co-développement, retours d’expériences, échanges entre pairs…
Ces moments renforcent les apprentissages, stimulent l'intelligence collective et posent les bases d'une culture managériale partagée, ancrée dans la réalité de vos équipes.
Une approche idéale pour faire évoluer un collectif de manière cohérente, engagée et durable.
Permettre à chaque manager de clarifier son rôle, d'agir avec justesse, et d'engager son équipe dans une dynamique durable.
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